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Ejemplo de un proceso de planificación estratégica - Mentor de negocios Juan Elías Campo

Ejemplo de un proceso de planificación estratégica

En este post desarrollamos un ejemplo práctico de cómo llevar a cabo un proceso de planificación estratégica. Mira cómo es.

Supongamos que una empresa de tecnología desea realizar una planificación estratégica para los próximos tres años.

Aquí hay un ejemplo de cómo podría aplicar el modelo de planificación estratégica:

Fase 1: Análisis de situación

La empresa realiza un análisis DAFO y evalúa su posición en el mercado de la tecnología.

Identifica que tiene una fuerte capacidad de innovación tecnológica (fortaleza), pero carece de una estrategia de marketing sólida (debilidad).

Además, nota que el mercado está experimentando una creciente demanda de soluciones de software en la nube (oportunidad) y una fuerte competencia de otras empresas tecnológicas establecidas (amenaza).

Fase 2: Definición de misión y visión

La empresa define su visión como «Ser líder en soluciones de software en la nube, brindando tecnología innovadora y confiable para mejorar la eficiencia y productividad de nuestros clientes».

Su misión es «Ofrecer soluciones de software en la nube de alta calidad y fácil de usar, respaldadas por un excelente servicio al cliente».

Fase 3: Establece objetivos

La empresa establece objetivos específicos, como aumentar sus ingresos en un 30% en los próximos tres años, aumentar su base de clientes en un 20% y mejorar la satisfacción del cliente en un 15%.

Fase 4: Desarrollo de las estrategias

Para alcanzar sus objetivos, la empresa desarrolla diferentes estrategias.

Por ejemplo, decide mejorar su plan de marketing para llegar a nuevos segmentos de mercado.

También apuesta por invertir en investigación y desarrollo para lanzar nuevas características innovadoras.

Y se centra en mejorar el servicio al cliente para aumentar la retención de clientes.

Fase 5: Implementación y planificación

La empresa asigna equipos responsables para implementar cada estrategia y desarrolla planes de acción detallados con plazos claros.

Fase 6: Seguimiento y control

La empresa realiza un seguimiento regular de los resultados y ajusta las estrategias según sea necesario para alcanzar los objetivos establecidos.

Si sigues todos y cada uno de estos pasos ordenados, estarás más cerca de alcanzar tus objetivos estratégicos.

Ahora te toca a ti hacer tu Planificación Estratégica

Tómate un tiempo para realizar un análisis DAFO de tu propio negocio o proyecto. Identifica tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

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