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Cómo encuentra al candidato adecuado para tu empresa - Mentor de negocios Juan Elías Campo

Encuentra al candidato adecuado para tu empresa

Reclutar, seleccionar y encuentra al candidato adecuados para tu negocio es una de las tareas más complejas que existen.

Seleccionar al candidato ideal para tu empresa

Encontrar a las personas adecuadas para tu negocio requiere de un proceso reflexivo y flexible. ¡Encuentra al candidato adecuado para tu empresa!

Antes de sentarte a entrevistar a tu primer candidato, debes averiguar y definir los detalles del puesto de trabajo para el que estás contratando.

Esto significa tener muy claro, y por escrito: la misión, las funciones, los objetivos, los requerimientos y las aptitudes que necesita ese puesto de trabajo en concreto.

Una vez bien definido todo eso, tienes que elegir los canales de reclutamiento, decidir qué filtros utilizarás para identificar a los candidatos más aptos y preparar muy bien la entrevista y las pruebas que tendrán que superar quienes opten al puesto. 

Cómo atraer candidatos de calidad para tu empresa

Como máximo responsable de tu empresa, conoces la dificultad de elegir entre demasiados o muy pocos solicitantes para un puesto, la brecha entre lo que necesitas y lo que te ofrecen o las dificultades de un mercado laboral cada vez más complejo y turbulento.

¿Cuáles son las herramientas adecuadas para una buena contratación?

Debes tener un sistema bien estructurado para contratar, con los recursos adecuados.

Por tanto, tienes que definir tu hoja de ruta en el proceso de contratación. Sabes el punto final al que quieres llegar: contratar a la persona perfecta para el puesto. Ahora debes trazar el camino adecuado para conseguirlo.

Recursos básicos para una buena contratación

Los recursos básicos que necesitas son:

  • Un cronograma que identifique paso a paso todo el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal.
  • Una ficha que describa con total claridad el rol que necesitas cubrir, incluidas sus responsabilidades, los resultados esperados y los indicadores para medir de forma objetiva el desempeño.
  • Una oferta de trabajo clara, sencilla y magnética.
  • Varias plataformas de reclutamiento de recursos humanos que se adapten a tu negocio. Por ejemplo: LinkedIn, Indeed o Infojobs, entre otros canales más locales.
  • Una plantilla con las preguntas clave para identificar las aptitudes, valores y experiencia de los candidatos.
  • Un buen sistema de puntuación.

En resumen

Contratar a la persona adecuada es un proceso complejo y minucioso que requiere de tiempo y preparación. No se puede improvisar.

Piensa una cosa, es preferible dedicar 40 horas a seleccionar a la persona adecuada, que las 400 horas que te hará perder como te equivoques en su selección.

¿Necesitas ayuda para contratar personal adecuado?

Si deseas obtener ayuda para seleccionar a las personas más adecuadas para tu empresa o negocio, ponte en contacto con nosotros. Recibe más información, ahora.

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